Кейс с Иви

Гибкий опрос методом
360 градусов и ценности
компании

Кейс с Иви
Гибкий опрос методом 360 и формирование ценностей компании
Иви - российская медиакомпания, основным продуктом которой является онлайн-кинотеатр, с большим набором фильмов и сериалов.
Компания нуждалась в гибком инструменте для оценки 360°, с помощью которого можно оценивать уровень соответствия сотрудника ключевым ценностям компании.
HR-отдел Иви отмечал, что старые методы оценки работают уже не достаточно эффективно, требуются изменения.




“Метод 360 давно требовал усовершенствований. Бесконечный сбор списков, кропотливая работа по их проверке с бесконечными анонсами и напоминаниями. 1-2 раза в год вся компания работает на то, чтобы заполнить опросники”, - отметила Юлия Лункина, руководитель отдела оценки и развития Иви.
Исходя из пожеланий и запросов клиента, мы выполнили следующие задачи:
  • Проработали с методологами существующую модель ценностей 5 компетенций по 9 индикаторов. Внутри системы ценностей были зашиты уровни: основной, устойчивый/ожидаемый и ролевая модель. По результатам оценки у сотрудников определялся уровень проявления и выводилась расшифровка в веби печатный отчет.


















  • Доработали гибкий конструктор для проведения опроса методом оценки 360°, с помощью которого можно оценивать уровень соответствия сотрудника ключевым ценностям компании. В опросе принимали участие 4 стороны: самооценка, руководитель, коллеги, подчиненные. Оцениваемых могли выбрать сами сотрудники при прохождении опроса. В опросе принял участие ТОП-менеджмент компании.
  • Сформировали для сотрудников сводный отчет по результатам опроса и вывели анонимные данные по всем респондентам.
  • Добавили в конструктор оценки возможность добавления открытых вопросов. Собрали обратную связь по методологии Start-Stop-Continue

  • Доработали возможность динамического сравнения полученных результатов на паутинке: возможность сравнить свою оценку со средним значением, свою оценку с оценкой руководителя/коллег/подчиненных.
  • После прохождения оценки, каждый сотрудник получил автоматические рекомендации по дальнейшему развитию - к каждому из индикаторов была сформирована система рекомендаций по 3 зонам (красная, зеленая, желтая), определен рейтинг сильных индикаторов и зон роста, добавлены расшифровки результатов и сформированы рекомендации по изучению профессиональной литературы.
  • По итогам пилотного тестирования был подготовлен сводный отчет и дальнейшие рекомендации, которые были презентованы CEO компании. Проект получил одобрение на дальнейшее масштабирование на всех сотрудников компании.

  • Подготовили брендированную стилизованную платформу с фирменным стилем и корпоративной лексикой.

  • Избавили HR-специалистов Иви от сбора списков, бесконечных анонсов, напоминаний о необходимости пройти опрос.

  • Сэкономили более 120 HR часов, благодаря автоматизации рутинных процессов

  • Оказали методологическую и техническую помощь в подготовке, запуске и проведении опроса.


Благодаря внимательному изучению потребностей клиента и нахождению грамотного решения, мы выполнили поставленные задачи!





Иви — российская медиакомпания, основным продуктом которой является онлайн-кинотеатр,
с большим набором фильмов
и сериалов.
Компания нуждалась в гибком инструменте для оценки 360°,
с помощью которого можно оценивать уровень соответствия сотрудника ключевым ценностям компании.
HR-отдел Иви отмечал, что старые методы оценки работают уже не достаточно эффективно, требуются изменения.


"Метод 360 давно требовал усовершенствований. Бесконечный сбор списков, кропотливая работа по их проверке с бесконечными анонсами и напоминаниями. 1-2 раза в год вся компания работает на то, чтобы заполнить опросники", — отметила Юлия Лункина, руководитель отдела
оценки и развития Иви.
Исходя из пожеланий и запросов клиента, мы выполнили следующие задачи:
  • Проработали с методологами существующую модель ценностей 5 компетенций по 9 индикаторов. Внутри системы ценностей были зашиты уровни: основной, устойчивый/ожидаемый и ролевая модель. По результатам оценки у сотрудников определялся уровень проявления и выводилась расшифровка в веби печатный отчет.











  • Доработали гибкий конструктор для проведения опроса методом оценки 360°, с помощью которого можно оценивать уровень соответствия сотрудника ключевым ценностям компании. В опросе принимали участие 4 стороны: самооценка, руководитель, коллеги, подчиненные. Оцениваемых могли выбрать сами сотрудники при прохождении опроса. В опросе принял участие ТОП-менеджмент компании.
  • Сформировали для сотрудников сводный отчет по результатам опроса и вывели анонимные данные по всем респондентам.
  • Добавили в конструктор оценки возможность добавления открытых вопросов. Собрали обратную связь по методологии Start-Stop-Continue

  • Доработали возможность динамического сравнения полученных результатов на паутинке: возможность сравнить свою оценку со средним значением, свою оценку с оценкой руководителя/коллег/подчиненных.
  • После прохождения оценки, каждый сотрудник получил автоматические рекомендации по дальнейшему развитию - к каждому из индикаторов была сформирована система рекомендаций по 3 зонам (красная, зеленая, желтая), определен рейтинг сильных индикаторов и зон роста, добавлены расшифровки результатов и сформированы рекомендации по изучению профессиональной литературы.
  • По итогам пилотного тестирования был подготовлен сводный отчет и дальнейшие рекомендации, которые были презентованы
CEO компании. Проект получил одобрение
на дальнейшее масштабирование на всех
сотрудников компании.

  • Подготовили брендированную стилизованную платформус фирменнымстилеми корпоративной лексикой.
  • Избавили HR-специалистов Иви от сбора списков, бесконечных анонсов, напоминаний
о необходимости пройти опрос.
  • Сэкономили более 120 HR часов, благодаря автоматизации рутинных процессов
  • Оказали методологическую и техническую помощь в подготовке, запуске и проведении опроса.




Исходя из пожеланий и запросов клиента, мы выполнили следующие задачи:
Благодаря внимательному изучению потребностей клиента и нахождению грамотного решения, мы выполнили поставленные задачи!
Будь в курсе самого важного
и полезного в сфере HR-tech
Больше полезных материалов читайте
в наших социальных сетях
Будь в курсе самого важного
и полезного в сфере HR-tech
Больше полезных материалов читайте
в наших социальных сетях
© 2023 ООО Эдштейн
Все права защищены.
Подпишись на рассылку и будь
в курсе самых полезных новостей
Наши сайты
Сравните нас с другими
системами