Кейс с КЦМ

Плавный переход сотрудников с SAP SF на новую платформу. Внедрение общепринятого в компании способа авторизации через SSO;

Управление процессом очного обучения с возможностью самостоятельной записи сотрудников на события;

Отображение информации о событии во внутреннем календаре в системе с возможностью планирования образовательной нагрузки;

Возможность контроля учебной нагрузки на сотрудника и запись его на события руководителем;

Обучение сотрудников основам охраны труда и безопасности на рабочем месте, развитие знаний по информационным технологиям, управленческим навыкам;

Учет на платформе внешнего обучения сотрудников, хранящегося в 1С, доступ к нему сотрудников ограничен;

Автоматизация создания и обновления учетных записей пользователей и департаментов на платформе;

Визуализация данных по обучению сотрудников на внутренних дашбордах компании;

Проведение оценки 360 с получением индивидуальных рекомендация для развития по зонам роста;

Проблема:

Красцветмет — один из крупнейших в мире производителей восьми драгоценных металлов, а также изделий из них. Перерабатывает все виды минерального и вторичного сырья. Продукция Красцветмета соответствует мировым стандартам и включена в списки "Good Delivery" на международных площадках.

C российского рынка ушла крупная компания SAP SF, услугами которой пользовался Красцветмет. Возникла необходимость быстро найти качественную замену, которая бы обеспечила обучение 3000 сотрудников компании.

В качестве основных задач и запросов, компания выделила следующие моменты:

Особенности проекта:

Исходя из задач клиента, Edstein предоставило следующее решение:

Перенос контента и истории обучения с SAF SF для обеспечения процесса непрерывного обучения сотрудников и сохранения прогресса. Пилотный запуск фокус-группы, по итогам которого была получена положительная обратная связь об удобстве и качестве системы. Подключение авторизации по ADFS, для обеспечения сотруднику удобного пути авторизации, когда не нужно запоминать много логинов и паролей;

Интеграция в части обмена данными пользователей и департаментов с 1С, с учетом уникальной для компании информации (функционально уровневая группа сотрудника, грейд, отметка о переводе сотрудника через увольнение). Внедрение новых типов условий в автособытиях для использования уникальной информации при назначении обучения;

Гибкий редактор курсов, позволяющий создавать интересные для сотрудников форматы (очное и онлайн обучение). Сегментация обучения по категориям знаний и компетенциям для возможности удобной фильтрации в каталоге и личном треке сотрудника;

Удобная платформа для управления очным обучением: каталог-календарь событий, широкий набор типов мероприятий. Быстрое внедрение новых типов асинхронного обучения — групповых, менторских и коуч-сессий, экскурсий и т. д;

Организация базы знаний по основным направлениям обучения на платформе с возможностью выгрузки файла на персональное устройство;

Компания выдвигала серьезный перечень требований к замещающему SAP решению. Важно было учесть все детали, которых было немалое количество. Также одной из особенностей являлось оформление платформы в корпоративной стилистике, лексике и локализация платформы, автособытий и уведомлений под часовой пояс компании.

Личный кабинет сотрудника и руководителя с возможностью контроля прогресса обучения, доступ ко всем данным по обучению для администратора;

Проведение оценки как по компетенциям, так и по компетенциям с индикаторами. Гибкий конструктор оценки методом 360 градусов с возможностью выбора участвующих категорий респондентов, определение их веса в оценке, добавления открытых вопросов. Массовое назначение оценки на сотрудников, группы, департаменты;

Содержательный веб-отчет и excel-отчет по результатам оценки для администратора, сотрудника, руководителя;

Какие выгоды получил Красцветмет от работы с Edstein:

Простой и понятный сотрудника процесс обучения и контроля процесса развития;

Высокая частота обновления продукта без необходимости дорабатывать его внешней командой;

Администрирование платформы осуществляет один человек.

Плавный переход сотрудников с SAP SF на новую платформу. Внедрение общепринятого в компании способа авторизации через SSO;

Управление процессом очного обучения с возможностью самостоятельной записи сотрудников на события;

Отображение информации о событии во внутреннем календаре в системе с возможностью планирования образовательной нагрузки;

Возможность контроля учебной нагрузки на сотрудника и запись его на события руководителем;

Обучение сотрудников основам охраны труда и безопасности на рабочем месте, развитие знаний по информационным технологиям, управленческим навыкам;

Учет на платформе внешнего обучения сотрудников, хранящегося в 1С, доступ к нему сотрудников ограничен;

Автоматизация создания и обновления учетных записей пользователей и департаментов на платформе

Визуализация данных по обучению сотрудников на внутренних дашбордах компании

Проведение оценки 360 с получением индивидуальных рекомендация для развития по зонам роста

Эффективно заменили ушедший
с российского рынка SAP SF для Красцветмет, Казахстан

Проблема:

С российского рынка ушла крупная компания SAP SF, услугами которой пользовался Красцветмет. Возникла необходимость быстро найти качественную замену, которая бы обеспечила обучение 3000 сотрудников компании.

В качестве основных задач и запросов, компания выделила следующие моменты:

Особенности проекта:

Перенос контента и истории обучения с SAF SF для обеспечения процесса непрерывного обучения сотрудников и сохранения прогресса. Пилотный запуск фокус-группы, по итогам которого была получена положительная обратная связь об удобстве и качестве системы. Подключение авторизации по ADFS, для обеспечения сотруднику удобного пути авторизации, когда не нужно запоминать много логинов и паролей.

Интеграция в части обмена данными пользователей и департаментов с 1С, с учетом уникальной для компании информации (функционально уровневая группа сотрудника, грейд, отметка о переводе сотрудника через увольнение). Внедрение новых типов условий в автособытиях для использования уникальной информации при назначении обучения.

Исходя из задач клиента, Edstein предоставило следующее решение:

Какие выгоды получил Красцветмет от работы с Edstein:

Гибкий редактор курсов, позволяющий создавать интересные для сотрудников форматы (очное и онлайн обучение). Сегментация обучения по категориям знаний и компетенциям для возможности удобной фильтрации в каталоге и личном треке сотрудника.

Удобная платформа для управления очным обучением: каталог-календарь событий, широкий набор типов мероприятий. Быстрое внедрение новых типов асинхронного обучения — групповых, менторских и коуч-сессий, экскурсий и т. д.

Организация базы знаний по основным направлениям обучения на платформе с возможностью выгрузки файла на персональное устройство

Личный кабинет сотрудника и руководителя с возможностью контроля прогресса обучения, доступ ко всем данным по обучению для администратора.

Проведение оценки как по компетенциям, так и по компетенциям с индикаторами. Гибкий конструктор оценки методом 360 градусов с возможностью выбора участвующих категорий респондентов, определение их веса в оценке, добавления открытых вопросов. Массовое назначение оценки на сотрудников, группы, департаменты.