Кейс с Mail.ru

Тестирование по компетенциям для Mail.ru Group

Кейс с Mail.ru

Тестирование по компетенциям для Mail.ru Group

Кейс с Mail.ru

Mail.ru Group (с 2021 года —VK) — крупная технологическая компания с целым набором различных онлайн-сервисов: соцсети, почтовые сервисы, медиапроекты, мессенджеры.

Первое — внутренний тест по компетенциям. Методология была приобретена у внешнего эксперта. Мы реализовали техническое решение. По результатам внутреннего теста по компетенциям сотруднику назначалось автоматическое обучение.

Второе — сотрудник сам выбирает себе 3 компетенции для развития.

Третье — мы реализовали интеграцию с внешней системой оценки персонала Talant Q.

Основным запросом компании являлось проведение тестирование по компетенциям. Учитывая, что численность сотрудников компании составляет более 7000 человек, базовые HR-процессы отнимали немало времени. И здесь на помощь пришел Edstein!

Наше решение:

Первым делом мы автоматизировали модуль компетенций, который состоял из трех частей:

Евгений Обогоров, CEO Edstein отметил: "Наши клиенты максимум готовы на то, чтобы объяснить свое видение решения, им сложно подготовить эскизы, прототип и сделать его описание. Поэтому все это мы сделаем за них: создадим эскиз, проведем системную аналитику и подготовим план реализации. Клиенту остается только увидеть, как его желание воплощается в реальность".

Узнав все требования и пожелания клиента, мы создали следующее решение:

портал для прохождения оценки и обучения с доступом из внутренней сети;

все действия осуществляются через внутренний логин и пароль;

все забрендировано;

для пользователя создан максимально простой и красивый каталог.

По итогам нашей работы мы достигли главного — выполнили те задачи и запросы, которые ставил перед нами клиент:

Экономия времени HR-команды.

Единое место, которым клиент управляет самостоятельно и заказывает его доработку и развитие.

Мы помогли клиенту подготовить технические задания на проект. Клиент объяснял нашей команде свое видение, а мы предлагали техническую реализацию и сами готовили по ней задания.

Главная награда за нашу работу — это довольные HR-специалисты, которые теперь не тратят время на рутину, а уделяют время главному — людям.
Этого мы и добились при работе с Mail.ru Group!

Первое — внутренний тест по компетенциям. Методология была приобретена у внешнего эксперта. Мы реализовали техническое решение. По результатам внутреннего теста по компетенциям сотруднику назначалось автоматическое обучение.

Второе — сотрудник сам выбирает себе 3 компетенции для развития.

Третье — мы реализовали интеграцию с внешней системой оценки персонала Talant Q.

Евгений Обогоров, CEO Edstein отметил:
"Наши клиенты максимум готовы на то, чтобы объяснить свое видение решения, им сложно подготовить эскизы, прототип и сделать его описание. Поэтому все это мы сделаем за них: создадим эскиз, проведем системную аналитику и подготовим план реализации. Клиенту остается только увидеть, как его желание воплощается в реальность".